为持续健全风险防控机制,强化工作人员风险防控意识,进一步擦亮公共资源交易公正、安全、透明底色,10月29日,中心组织召开风险防控工作专题会议,中心全体领导和各处室负责人参加会议。
会上,各处室负责人汇报了日常巡查与自查工作中识别的风险节点,论述了在交易系统外部账号管理、需求标准化模板制定、《行为规范指引》优化等方面的风险防控阶段性成果,并提出后续风险防控工作思路。各分管领导对各自分管部门的风险防控工作提出了相关要求。
刘阳主任首先对今年以来各处室在风险防控工作中取得的显著成效给予充分肯定,同时,他也指出当前仍然存在认识不全面、不深入等问题。基于此,刘主任希望在下一阶段的工作中,中心全体要以“显微镜”般的细致态度审视每一项工作,紧抓“管人”“管事”两大基本点,用好“教育、制度、监督”三大手段,防范“廉政、履职、舆论、安全”四大风险。具体而言,需着重做好以下几方面工作:其一,正确认识社会评价。鉴于公共资源交易领域投资密集、资源集中,是预防和惩治腐败的重点,当前社会对其评价仍趋于负面。中心工作人员要理性看待这一社会评价,以规范公平、阳光透明的交易实践逐步化误解为理解。其二,坚定塑造强大自我。要树立自信,培育稳定内核,精进专业能力,形成一支综合素质过硬的队伍。其三,深入反思工作流程。要勇于检讨自身工作方式与行为规范,尤其要自省与市场主体交往是否合规、工作职责是否履行到位、是否存在越权行为以及是否严格遵守单位内部规章制度。其四,持续落实风险防控制度。要高度重视风险预防工作,充分利用阳光交易、过程留痕、定期轮岗、技术支撑等手段,提前阻断风险源头;要细致梳理风险防控落实清单,对多发性风险节点进行重点自查与整改,确保风险防控贯穿中心工作全流程、全周期。