12月15日，常州市公共资源交易中心武进分中心召开2024年工作思路研讨会，全面回顾2023年工作成绩，科学谋划2024年发展思路和创新举措，努力实现各项工作干在实处、走在前列。武进分中心主任顾峰主持会议，中心领导班子及中层正职、副职人员参加会议。
会上，各科室采用PPT分享交流的形式全面总结了各科室2023年工作，深刻剖析当前存在的难点和问题，围绕科室重点、创新、亮点及品牌工作，精心谋划2024年发展思路，提出了一系列创新实干的举措。中心各分管领导对分管的业务科室工作进行了点评补充，提出了具体的工作方向、重点及要求，号召大家进一步凝聚共识、集聚智慧，奋力开创公共资源交易工作新局面。
在听取了各科室工作思路汇报后，顾峰主任充分肯定了各科室一年来的辛勤工作和取得的成绩，表示此次工作思路研讨会大家高度重视、准备充分、形式新颖，各科室汇报立足实际、重点突出，达到了“统一思想、坚定信心、展示自我、融合发展”的目的。顾峰用“新、实、多、暖、细、严、合、稳”8个字进行了概括，他指出，交易中心要持续破解交易服务中的难点、痛点、堵点，创新工作思路和举措，严谨务实、细致周到，当好公共资源交易服务的“店小二”，打好公共资源交易服务“组合拳”，稳步推进“七彩阳光 五心交易”品牌建设工作，激发营商环境“新动能”，不断提升市场主体的满意度和获得感。
顾峰对谋划2024年重点工作提出六点要求：
一要聚焦统一规范，健全完善制度体系。集中制定修订涉及平台运行、业务流程、见证服务、内部管理以及风险防控等各方面的制度、规程、守则、指南等，形成与时俱进、全面系统、务实管用的管理制度体系，确保交易过程更加规范有序。
二要聚焦“应进必进”，持续拓展交易范围。探索EPCO、片区开发和特许经营交易模式，拓宽工程建设、国有产权、分散采购交易范围，切实在融入和服务要素市场化配置改革中发挥更大作用。
三要聚焦协同共享，加快推进互联贯通。加强长三角区域内交流合作，保障远程异地评标活动规范、有序开展。推进数字化体系转型升级，加快推进分中心与市级平台的系统对接和数据归集。进一步强化沟通协调，全面推进与相关行业主管部门业务系统深度对接，实现信息共享互认。
四要聚焦数字转型，加快平台优化升级。深化数字平台建设，推进全流程数字化、见证数字化、金融数字化、监管数字化、服务数字化五个数字化体系建设。
五要聚焦利企便民，持续优化交易环境。开展惠及公共资源交易全领域的“利企减负”行动，重点围绕减收免收交易服务费、升级数字化交易系统、提供帮办代办服务、金融赋能等方面进一步降低市场主体交易成本，激发市场主体参与公共资源交易活动的热情和活力。
六要聚焦阳光公平，推动形成监管合力。加强对评标专家、代理机构等交易现场行为的见证和管理，及时对违规违纪行为进行反馈和公开通报，协调行业主管部门加大问责处置力度，形成监管合力，全力打造更加阳光公平的交易市场。
担当成就事业，实干赢得未来。武进分中心将以更加振奋的精神状态，更加务实的工作作风，创新实干、奋力拼搏，围绕“全国领先、全省一流、全市第一”的目标定位，努力打造智慧化、标准化、数字化、品牌化的公共资源交易服务平台。