为进一步巩固全市公共资源交易平台突出问题专项整治成果,持续强化公共资源交易风险防控工作,研究解决公共资源交易工作中存在的困难和问题,并对下一步风险防控工作作出部署和安排, 12月13日,中心召开风险防控专题会议,中心全体领导和各处室负责人参加会议。
会上,各处室负责人汇报了巡查、审计、专项整治整改问题“回头看”整改成效、《行为规范指引》执行情况、廉政风险防控工作存在的问题和相关建议,并提出下一步风险防控工作思路。各分管领导对各自分管部门的风险防控工作提出了相关要求。
刘阳主任在充分肯定今年风险防控工作取得阶段性成效的同时,从内外部环境分析了当前风险防控工作面临的严峻形势。刘主任重点就四大业务板块和综合部门如何深化风险防控工作提出了针对性工作要求:四大业务板块一是强化业务管理,列出相关表单,列出业务人员的禁止性行为,对列出的表单通过技术手段加以落实;二是合理拆分业务流程,做到既能相互制约监督,又能提高工作效能;三是各业务板块业务流程要分别形成闭环,能经得起时间检验;四是注重系统权限配置,严格加强相关环节信息保密工作。综合部门一是强化制度完善,对相关内部管理制度进行梳理、修改,使之符合当前工作需要;二是强化管理意识,对各项内部管理制度贯彻落实情况进行经常性督促和检查,切实把相关制度落到实处;三是强化服务协调意识,对各业务部门做好后勤技术保障支持工作,确保单位各项工作良性有序。