“我们平时业务开展过程中，是不是还有哪些地方制度执行不够到位？还有哪些流程可以进一步优化完善？”市公共资源交易中心土地和矿业权交易业务人员经常这样问自己。近年来，为积极响应省、市优化营商环境工作要求，中心在土地和矿业权交易方面持续聚焦服务改革，勇于走出“舒适区”，不断自我加压，通过细化业务流程，强化日常管理，不断实现提能增效。
持续提高思想认识，强化服务观念。多次召开土地和矿业权交易专题会议，认真学习省、市优化营商环境文件精神，要求全体工作人员立足持续增强服务对象获得感、满意度，以更高办事效能为目标，全力营造“人人服务、事事周到”的工作氛围。
持续规范内部管理，厘清目标任务。坚持土地和矿业权交易月度工作推进会，全体业务人员上下一心，积极开展自我剖析，在会上积极从日常工作、纪律作风检查及履职等方面提出各类意见和建议，及时指出工作中存在问题和不足，查漏补缺，并制定针对性措施，力求逐一解决，形成例会纪录，完善内部制度。同时，围绕工作效率、质量进行分析，对照每月工作规范，对月度具体工作开展情况进行督查，实行“定规、定人、定责”的“三定”模式。立足实际，抓准工作重点，制定《年度、季、月工作任务清单》，进一步厘清工作思路、压实工作职责，帮助各业务小组明确工作任务、明晰工作要求，将工作落到实处。
持续强化督查考评，突出效能建设。根据党风廉政建设和廉洁文化建设的工作要求，在强化业务工作开展的同时，全力加强对党风廉政建设、履职风险等方面的督查考评，加强对工作权力运行的监督和管理，进一步推进工作效能优化提升。
下一步，市公共资源交易中心将继续努力消除工作“盲区”，结合各业务板块工作特点，通过及时有效的自查自纠、作风检查等几大模块，积极组织开展专项业务培训等方式，持续强化月度工作推进，提升业务能力和政治素养，做到上级要求一体传达、任务推进一体检验、廉政履职工作一体部署，抓好细微、抓紧平时，努力为助推我市公共资源交易营商环境持续优化作出应有的贡献。